5月份，省农业厅庄文忠副厅长带领省现代农业产业技术体系创新团队管理办公室有关人员分别在济南、泰安、青岛三地召开专家座谈会，调研省体系建设工作，着重查找体系运行以来存在的问题，部署下一步工作重点。各创新团队首席专家、岗位专家、综合试验站负责同志和依托单位负责同志等100多人，分区域参加了座谈会。

　　庄文忠副厅长调研中强调了四个方面的意见：

　　第一，充分认识省现代农业产业技术体系创新团队建设的重要性。他指出，全省粮食生产实现“九连增”、农民收入实现“九连快”，这与各位创新团队专家辛勤劳动，不断创新、不断转化应用，不断推进农业科技进步是分不开的。但是，农业科技也存在不可忽视、长期没有解决的问题，现在必须加以解决。主要表现在：自主创新不强，管理体制不顺，重复投入浪费严重，科技与产业“两张皮”脱节等问题。2008年，国家农业部、财政部建立现代农业产业技术体系，省里也于2010年成立了服务于我省的现代农业产业技术体系创新团队，目的就是在现有管理体制之下，进一步整合优势资源，提高综合实力，提升科技资源利用效率，围绕农业重大技术难题和瓶颈问题，推进科技与产业紧密结合。通过这几年建设来看，从为产业发展负责和为体系负责出发，不断完善体系建设，体系运行良好，取得了较好的成效，可以说，产业技术体系创新团队在现代农业发展中起到了很好的支撑和引领作用。

　　第二，要准确把握体系定位。现代农业产业技术体系创新团队是我省农业科技创新体系的重要组成部分，其目的是促进科技与产业的紧密结合。以农产品为单元，以产业为主线，把产前、产中、产后各个学科有机结合起来，组建创新团队。例如，动物疫病防控就包括病理学等很多学科内容。省产业体系的任务包括科技创新、决策建议、基础性研究、应急性任务等方面，但应该把科技创新放在第一位。为产业发展的关键环节提供科技支撑，首先是科技创新，要做到课题来源于生产，成果应用于生产，紧密促进科技与产业结合。对于体系建设的工作任务，应把握四个方面：一是突出工作重点。省体系建设的人员、资金等各方面力量有限，要坚持有所为有所不为，不能面面俱到，要把有限的人员、资金、力量支持生产中最需要解决的问题。资金是岗位专家履行职责的保障，但专家不能当二传手，发包分资金。这里注重说明一下，我省财政每年专门用于农民培训的资金约1.5亿元；在农业技术推广方面，国家有健全的农业技术推广体系，并且延伸到村。因此，农民培训和技术推广都不是产业技术体系的工作重点，我们要做的是在关键应用技术方面进行重大创新。二是明确岗位职责。岗位职责明确是做好工作的基础，要做到心中有数，不能无序工作。首席专家针对产业发展制定规划书，需要与各岗位专家共同研究确定，这对于履行职责任务十分重要。还要做好岗位专家之间的交流沟通，确保整体有机的结合。并督促岗位专家履行完成任务，协同做好体系内的协调配合。岗位专家要承担好各自的工作任务职责，对于研究的课题，该鉴定的要及时鉴定，该验收的要及时验收。三是认真处理好与其他项目的关系。要与其他科研项目明确区分开，避免重复浪费。不断推进产业技术体系建设，踏踏实实解决关键急需的技术。出成果、发表文章时，与产业技术体系毫无关系的不能作为体系的成果，只有精力达到50%或体系独有的科研成果才能纳入体系成果。省体系不是国家体系的附属品。国家体系目的是实现国家目标，如果拿省体系资金去做国家的任务，那就做偏了。国家体系好的成果对山东有用，我们可以应用于山东，以达到交流提高水平、承接转化成果、有序协作配合、共享多种资源。四是要努力形成体系的特色与亮点、优势。据了解，国家财政部很重视项目考核工作，十分注重财政资金的效果与发挥的作用。财政部门对我们产业技术体系工作非常认可，也很支持。省委1号文件明确提出，我省“十二五”期间要全部覆盖主要优势农产品。因此，我们一定要规范体系运作，努力形成好的模式和机制，才能确保完成省里确定的工作任务

　　第三，要建立科学的评价制度。通过科学的指标、合理的评价、有效的结果，从而建立制度健全、管理科学、运行高效的运行机制。同时，引入竞争机制，实行优胜劣汰，动态管理。三年一个周期后，全面进行竞争，特别是经费要进行审计，并采取经费使用一票否决，坚决取消违规人员的竞聘资格。

　　第四，要注重体系的宣传工作。在科研创新方面，大的进展、大的成果和应急突发事件、发现的科技问题等要以简报形式及时上报。在其他方面，要积极宣传产业技术体系在生产中发挥的支撑作用，营造良好的氛围。